§ 6 - Finanzen und Lizenzvergabe
§ 6.1 Finanzielle Situation des Vereins
Es ist dafür zu Sorge zu tragen, dass der Verein finanziell langfristig gut aufgestellt ist. Durch Transfers oder Gehaltszahlungen kann und darf man zeitweise ins Minus kommen.
Wer kurzfristig nicht aus den Schulden heraus kommt, hat die Möglichkeit, einen Kredit (siehe § 7) aufzunehmen - vor allem um die Zinsen niedriger zu halten. Auch Geldanlagen sind möglich, um höhere Zinsen für das festangelegte Geld zu erzielen.
§ 6.2 Verzinsung des Kontostandes
Kontoständen, die im Minus sind, wird automatisch am Monatsende der Soll-Zins (15%) abgezogen. Es ist also davon abzuraten, längere Zeit im Minusbereich zu stehen.
§ 6.2.1 Verzinsung des Kontostandes während Transferphase
Wenn das Monatsende in die Transferphase fällt wird die Fälligkeit des Soll-Zins für Vereine die sich im Minus befinden bis zum Ende der Transferphase verschoben. Zudem kann ein Sonderkredit beantragt werden. Vereinen die am Monatsende in der Transferphase im Plus sind und am Ende der Transferphase im Minus wird kein Soll-Zins für Minuszinsen abgezogen.
§ 6.3 Lizenzvergabe
Das Vereinsvermögen sollte nicht dauerhaft im Minusbereich liegen. Bei gravierenden finanziellen Problemen kann das Team einschreiten und Transferauflagen für die neue Saison verhängen. Denkbar sind auch Zwangsversteigerungen von Spielern. Je höher die Schulden, umso stärker sind die zu erwartenden Sanktionen. Das kann bis zum Zwangsabstieg und sogar Lizenzentzug führen (Herausnehmen des Vereins aus dem Ligasystem).
§ 6.4 Einnahmen und Ausgaben
Die Ausgaben eines Vereins kann jeder Manager mit seinem Verhalten auf dem Markt selbst regulieren. Nur die Spielergehälter werden automatisch nach jedem Spiel abgebucht. Weitere Ausgaben entstehen z.B. durch Scouting und Auktionen.
Mögliche Einnahmequellen sind neben den Spielerverkäufen auf dem Transfermarkt und den Sponsoren die TV-Gelder und erfolgsabhängige Prämien (siehe § 6.6, § 6.7).
§ 6.5 Sponsoren
Vor jeder Saison wählt jeder Manager abhängig von der Platzierung in der Vorsaison einen Sponsor aus einer Übersicht, die im entsprechenden Unterforum bereitgestellt wird. Dabei gibt es für jeden Verein zwei verschiedene Varianten: eine "Sicherheitsvariante" und eine "Risikovariante". Primäres Ziel der Sponsorengelder ist die Deckung der Spielergehälter.
§ 6.6 TV-Gelder und Prämien
Die TV-Gelder setzen sich zusammen aus einem ligaabhängigen Sockelbetrag, der zu Beginn der Saison gezahlt wird, und einem erfolgsabhängigem Betrag, der zum Ende der Saison überwiesen wird.
TV-Gelder
1. Liga: 10.000.000 EUR
2. Liga: 5.000.000 EUR
Platzierungsprämie 1. Liga
1. 10.000.000 EUR
2. 8.000.000 EUR
3. 7.000.000 EUR
4. 6.000.000 EUR
5. 5.000.000 EUR
6. 4.500.000 EUR
7. 4.250.000 EUR
8. 4.000.000 EUR
9. 3.000.000 EUR
10. 3.000.000 EUR
11. 2.000.000 EUR
12. 2.000.000 EUR
Platzierungsprämie 2. Liga
1. 3.000.000 EUR
2. 2.000.000 EUR
3. 1.750.000 EUR
4. 1.500.000 EUR
5. 1.500.000 EUR
6. 1.000.000 EUR
7. 1.000.000 EUR
Prämien Champions League
- Erreichen der Gruppenphase => 5.000.000 EUR
- Erreichen des Viertelfinales => 3.000.000 EUR
- Erreichen des Halbfinales => 4.000.000 EUR
- Erreichen des Finales => 5.000.000 EUR (+ 5.000.000 EUR für den Sieger)
Prämien Europa League
- Erreichen der Gruppenphase => 2.500.000 EUR
- Erreichen des Achtelfinales => 500.000 EUR
- Erreichen des Viertelfinales => 1.000.000 EUR
- Erreichen des Halbfinales => 2.000.000 EUR
- Erreichen des Finales => 3.000.000 EUR (+ 3.000.000 EUR für den Sieger)
Prämie UEFA-Supercup
- 2.500.000 € (Sieger)
Prämie Nationaler Supercup
-1.000.000 € (Sieger)
Prämien Nationaler Pokal
- Erreichen des Achtelfinales => 1.500.000 EUR
- Erreichen des Viertelfinales => 1.750.000 EUR
- Erreichen des Halbfinales => 2.000.000 EUR
- Erreichen des Finales => 2.500.000 EUR (+ 2.500.000 EUR für den Sieger)
Prämien SC-Cup
1. Platz - 2.500.000 EUR
2. Platz - 2.000.000 EUR
3. Platz - 1.500.000 EUR
4. Platz - 1.000.000 EUR
5. Platz - 500.000 EUR
§ 6.1 Finanzielle Situation des Vereins
Es ist dafür zu Sorge zu tragen, dass der Verein finanziell langfristig gut aufgestellt ist. Durch Transfers oder Gehaltszahlungen kann und darf man zeitweise ins Minus kommen.
Wer kurzfristig nicht aus den Schulden heraus kommt, hat die Möglichkeit, einen Kredit (siehe § 7) aufzunehmen - vor allem um die Zinsen niedriger zu halten. Auch Geldanlagen sind möglich, um höhere Zinsen für das festangelegte Geld zu erzielen.
§ 6.2 Verzinsung des Kontostandes
Kontoständen, die im Minus sind, wird automatisch am Monatsende der Soll-Zins (15%) abgezogen. Es ist also davon abzuraten, längere Zeit im Minusbereich zu stehen.
§ 6.2.1 Verzinsung des Kontostandes während Transferphase
Wenn das Monatsende in die Transferphase fällt wird die Fälligkeit des Soll-Zins für Vereine die sich im Minus befinden bis zum Ende der Transferphase verschoben. Zudem kann ein Sonderkredit beantragt werden. Vereinen die am Monatsende in der Transferphase im Plus sind und am Ende der Transferphase im Minus wird kein Soll-Zins für Minuszinsen abgezogen.
§ 6.3 Lizenzvergabe
Das Vereinsvermögen sollte nicht dauerhaft im Minusbereich liegen. Bei gravierenden finanziellen Problemen kann das Team einschreiten und Transferauflagen für die neue Saison verhängen. Denkbar sind auch Zwangsversteigerungen von Spielern. Je höher die Schulden, umso stärker sind die zu erwartenden Sanktionen. Das kann bis zum Zwangsabstieg und sogar Lizenzentzug führen (Herausnehmen des Vereins aus dem Ligasystem).
§ 6.4 Einnahmen und Ausgaben
Die Ausgaben eines Vereins kann jeder Manager mit seinem Verhalten auf dem Markt selbst regulieren. Nur die Spielergehälter werden automatisch nach jedem Spiel abgebucht. Weitere Ausgaben entstehen z.B. durch Scouting und Auktionen.
Mögliche Einnahmequellen sind neben den Spielerverkäufen auf dem Transfermarkt und den Sponsoren die TV-Gelder und erfolgsabhängige Prämien (siehe § 6.6, § 6.7).
§ 6.5 Sponsoren
Vor jeder Saison wählt jeder Manager abhängig von der Platzierung in der Vorsaison einen Sponsor aus einer Übersicht, die im entsprechenden Unterforum bereitgestellt wird. Dabei gibt es für jeden Verein zwei verschiedene Varianten: eine "Sicherheitsvariante" und eine "Risikovariante". Primäres Ziel der Sponsorengelder ist die Deckung der Spielergehälter.
§ 6.6 TV-Gelder und Prämien
Die TV-Gelder setzen sich zusammen aus einem ligaabhängigen Sockelbetrag, der zu Beginn der Saison gezahlt wird, und einem erfolgsabhängigem Betrag, der zum Ende der Saison überwiesen wird.
TV-Gelder
1. Liga: 10.000.000 EUR
2. Liga: 5.000.000 EUR
Platzierungsprämie 1. Liga
1. 10.000.000 EUR
2. 8.000.000 EUR
3. 7.000.000 EUR
4. 6.000.000 EUR
5. 5.000.000 EUR
6. 4.500.000 EUR
7. 4.250.000 EUR
8. 4.000.000 EUR
9. 3.000.000 EUR
10. 3.000.000 EUR
11. 2.000.000 EUR
12. 2.000.000 EUR
Platzierungsprämie 2. Liga
1. 3.000.000 EUR
2. 2.000.000 EUR
3. 1.750.000 EUR
4. 1.500.000 EUR
5. 1.500.000 EUR
6. 1.000.000 EUR
7. 1.000.000 EUR
Prämien Champions League
- Erreichen der Gruppenphase => 5.000.000 EUR
- Erreichen des Viertelfinales => 3.000.000 EUR
- Erreichen des Halbfinales => 4.000.000 EUR
- Erreichen des Finales => 5.000.000 EUR (+ 5.000.000 EUR für den Sieger)
Prämien Europa League
- Erreichen der Gruppenphase => 2.500.000 EUR
- Erreichen des Achtelfinales => 500.000 EUR
- Erreichen des Viertelfinales => 1.000.000 EUR
- Erreichen des Halbfinales => 2.000.000 EUR
- Erreichen des Finales => 3.000.000 EUR (+ 3.000.000 EUR für den Sieger)
Prämie UEFA-Supercup
- 2.500.000 € (Sieger)
Prämie Nationaler Supercup
-1.000.000 € (Sieger)
Prämien Nationaler Pokal
- Erreichen des Achtelfinales => 1.500.000 EUR
- Erreichen des Viertelfinales => 1.750.000 EUR
- Erreichen des Halbfinales => 2.000.000 EUR
- Erreichen des Finales => 2.500.000 EUR (+ 2.500.000 EUR für den Sieger)
Prämien SC-Cup
1. Platz - 2.500.000 EUR
2. Platz - 2.000.000 EUR
3. Platz - 1.500.000 EUR
4. Platz - 1.000.000 EUR
5. Platz - 500.000 EUR